5-7日,我校进行了为期三天的2021学院年终评估工作考核。执行董事陈香山,党委书记高芸,副校长杨伦、廖路莎,校长助理胡晶晶、郭万春,以及考核组其他成员参加了此次考核工作,此次考核由发展规划与评建办公室负责组织。
1月5日上午,进行学院考核的第一项工作:现场听汇报。各学院院长以PPT汇报的方式进行了汇报。汇报内容主要包括2021年学院重点工作开展情况,取得的成绩和创新,工作中存在的不足和解决措施,2022年工作要点等方面。
首先,信工学院院长蔡之华对信工学院的专业等情况进行了详细介绍,并对学院2021年的党建工作、师资建设、教学工作、学生工作、学科专业工作及教科研工作进行了总结,最后对2022年信工学院的工作作了详细规划。经管学院院长胡晓峰对学院2021年8项重点工作和成绩进行了汇报,涵盖了师资队伍建设、实验室建设、学科竞赛、校外实践基地建设、学风建设等方面。艺传学院院长杨先艺从八大方面汇报了学院2021年的工作成绩,如党组织系列活动;人才培养方案的完善;推进学科与专业融合;严抓教学质量管理等。人文学院院长吴亚林对学院目前的专业、学生和教职工基本情况进行了介绍,并对人文学院2021年五大工作进行了深入介绍,如推进党史学习教育和师生思想政治教育;建立了学院党政联席会;加强了教师队伍建设等工作。马克思主义学院高莉首先指出了马克思主义学院是学习研究宣传马克思主义的主阵地,应以立德树人为根本,以学科建设为依托。随后,高莉对2021年工作作了年终总结,将学院工作概括为“一条主线,两个依据,三项重点,四大亮点和五个基础”。
在访谈过程中,蔡之华对信工学院的教学质量监控措施做了详细说明,严抓学生辅导和师资队伍建设,以竞赛为抓手,提升学生竞赛能力和教师教学水平。胡晓峰对青年教师的培训做了详细规划,采用导师制培训青年教师,让每一位教师认真备好课后再上讲台。杨先艺对艺传学院2022工作做了四大计划:增加实践课,校企合作,以赛促学;以本为本,开展党支部活动,组织学生午餐会,了解学生需求,记好学生反应的问题,以学生为中心;指导学生的学业,形成学生工作室制度,艺术课中引用思政元素;鼓励、支持学生参加国内国际大赛,并建立奖励机制,以“教学、思政、管理”三位为一体。吴亚林对人文学院2022年的工作进行了详细的规划:一是思想引领,组织全院学习大课堂;二是采用OBE教育理念;三是建立明确的教学体制,建立校级、院级、系级、班级的四级教学质量保证体制;四、构建学生成长与服务指导体系,注重培养目标的落实。高莉谈到2022年将加强党建工作、课程建设、教学改革及实训基地建设等五大方面工作。
访谈结束后,校领导们进行了总结。杨伦校长强调各学院2022年须围绕合格评估,加强教育教学工作,须加强以下六大方面工作的开展:一、召开党政联席会和院内扩大会,做好会议记录;二、做好师资队伍建设,继续优化师资队伍结构;三、加强一流课程建设;四、加强实验室和实习基地建设,完善规章制度;五、积极参与学科竞赛;六、加强教学质量监控,教学环节要严格参照教务处标准,谁执行,谁检查,谁整改,谁再检查,形成一套质量管理标准,同时,学院也要形成自身的质量监控体系。高芸书记强调评建工作中,要始终发挥党组织的堡垒作用和政治核心作用,党组织要团结广大教职工围绕教学中心开展工作,学院书记要懂专业,围绕教学中心这个服务大局,发挥系主任、党支部、先锋党员的作用。陈香山执行董事对各学院2022年的工作进行了肯定,鼓励各学院2022年继续突破自我,并提出了三点要求:一、坚持正确的办学方向,真正为党育人,为国育才加强党组织建设,发挥党组织的政治堡垒作用和先锋模范作用。学院领导要做好凝聚人心的工作,做好思想凝聚工作,集中精力办大事。二、坚持集团高端化、国际化和个性化的办学思路,落实高端应用型人才的培养,坚持以学生为中心,所有工作都是为了学生的成长成才,教育教学、管理工作、党政工作都是为了学生,将“是否有利于学生成长成才,是否有利于学校发展”作为工作评判依据。三、聚焦合格评估,积极建设,以高标准进行建设,旨在促进学校健康可持续发展。
随后,学校考核专班教学条件组、教学建设组和党建、学风建设与学生工作组分别前往马克思主义学院、信息工程学院、经济与管理学院、艺术与传媒学院与人文学院进行了现场材料的查阅。
此次考核做到了定量考查和定性考查相结合,听汇报与现场各类材料查阅相结合,校领导与中层干部共同参与,深入一线,全方位对各学院进行综合考查。旨在严抓教学质量,不断提高教学水平,为党育人,为国育才。